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企業做到生產平準化才能讓生產模式達到更好的效果-深圳高健盛

企業做到生產平準化才能讓生產模式達到更好的效果-深圳高健盛

當一個公司已經做好了一個流的生產,在可能運用單元生產方式的地方大范圍地運用Cell生產線,換模換線已經能在非常短的時間完成,各流程間的生產平穩且平均的時候,你的公司已經能夠應付一般性的多品種、小批量的彈性生產了,或者該公司已經超越大多數的同行了。 [詳情]

實施精益生產,要避開這5大誤區 - 高健盛

實施精益生產,要避開這5大誤區 - 高健盛

當前,精益生產對組織非常有益,這已經越發成為大家的普遍共識。精益生產,不單單對其發源的制造工廠有益,對于其他的機構也同樣有益。一般而言,只要能以抽象地方式將所做的視作產品,那么,也就能在工作流程中實施精益生產。 [詳情]

在生產中你遇到這什么問題?此時你可能需要一個柔性生產系統了

在生產中你遇到這什么問題?此時你可能需要一個柔性生產系統了

問題點:(1)、客戶導向/客戶驅動時代 (2)、客戶需求的品種越來越多(3)、客戶需求的批量越來越少 (4)、客戶要求的時間越來越短 (5)、客戶要求的價格越來越低 [詳情]

工廠從傳統傳輸帶流水線向精益單元生產線轉變

工廠從傳統傳輸帶流水線向精益單元生產線轉變

單元生產與傳統傳送帶生產的一個重要區別在于流程的設計。傳統的生產傳送帶是需要很多工人協作生產的,每個工人收到的是半成品,完成自己環節的工作之后,傳遞到下一個環節的還是半成品 [詳情]

單元生產方式(CELL生產)的發展史與未來展望

單元生產方式(CELL生產)的發展史與未來展望

單元生產方式(cell-production,Cell生產)最早史于前蘇聯50年代中期由斯·帕·米特洛凡諾夫提出的成組技術(Group Technology),歐美早在20世紀50年代末期就開始研究 [詳情]

工廠精益生產布局改善步驟 ,不可不知的改善秘籍!- 深圳高健盛

工廠精益生產布局改善步驟 ,不可不知的改善秘籍!- 深圳高健盛

工廠的布局是工廠生產過程組織的一項重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產流程及物流方向合理,共享設施和全車間的布置協調一致,單位面積產出值高,人機關系和各設備之間配合協調,便于設備安裝維修和保養,還要考慮生產線進一步發展,以及節能、環保、安全、采光等。 [詳情]

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